大型120混凝土攪拌站怎么管理？攪拌站廠家說：5大要素要做好！

對于一套大型的120混凝土攪拌站來說，想運作好，也是不容易的，對于一個新手來說也是較為困難。所以作為120混凝土攪拌站的生產廠家，我們知道客戶的難處，下面關于這樣的大型混凝土攪拌站怎么管理？要從哪些方面進行管理？為您進行分析。

1、設備。2、司機。3、生產調度。4、內部流程管理。5、風險防治。

1、設備。之所以說設備管理，我們都知道混凝土的材料由水泥、砂石、外加劑、水、煤粉等按比例攪拌而成。這些原材料比較堅硬，設備長期運行，會產生磨損，因此，需要定期對設備進行保養維修。

120混凝土攪拌站

2、司機管理。之所以會提到司機管理，是因為，有些攪拌站自己有攪拌車隊和設備。因此，需要日常對司機的運輸工作進行管理和跟蹤。使運輸途中司機嚴格按照施工方的需求，準時將砼料運輸到施工地。

3、生產調度。生產部門下發生產計劃，需要協調實驗室，盡快制定出配合比，同時，與調度協調安排車輛裝料、運料、卸料等事情。各環節的銜接，環環相扣。

4、內部流程管理。從生產部拿到訂單，到做制作生產計劃、出配比、砼料生產、按排車輛調度等整個環節流程要捋順，避免因流程問題，導致項目工期延期。

5、風險防治。即不會出現配比質量、砼料運輸、交通事故、財務風險等的發生。

以上就是科信建機為您分析的大型120混凝土攪拌站需要管理的方法切入點，您可以按照這些方面進行按部就班的制定措施，進行管理，如果還有其它方面的問題，或者是混凝土攪拌站、穩定土拌合站等設備需求，可咨詢我們。